地方でコンサルタント企業を経営している方から、合意形成手法におけるステークホルダ分析で使う「匿名インタビュー」が、企業向けのサービスとして機能しているという話を聞いた。
インタビューで、誰が言っているかは秘匿し、何が問題かを抽出する。
発言者の秘匿については、契約を行ってから行うという。
企業の再生や、合併後の調整などの場面で、計画づくりの前段の作業として極めて有効なのだそうだ。
こういう仕事のインタビュアーは、良い聴き手でかつ、倫理的に信用できる人であることが必要になる。
« 本：「出会う」ということ | メイン | 堀井憲一郎『落語論』 »
地方でコンサルタント企業を経営している方から、合意形成手法におけるステークホルダ分析で使う「匿名インタビュー」が、企業向けのサービスとして機能しているという話を聞いた。
インタビューで、誰が言っているかは秘匿し、何が問題かを抽出する。
発言者の秘匿については、契約を行ってから行うという。
企業の再生や、合併後の調整などの場面で、計画づくりの前段の作業として極めて有効なのだそうだ。
こういう仕事のインタビュアーは、良い聴き手でかつ、倫理的に信用できる人であることが必要になる。